电视广告在相扑罐上印有片假名……三得利的柠檬酸辣酱在澳洲卖得很傻,这是一个意外的理由
三得利RTD公司社长仙波匠-摄影=门间新弥
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三得利的罐装酒“196”在澳大利亚展现出了快速进攻。 在发售一年的2022年,RTD商品整体突破950万箱,数量和金额均达到市场占有率首位。 胜算在哪里? 记者永井隆先生向三得利RTD公司的仙波匠社长询问了——。 摄影=门间新弥三得利RTD公司社长仙波匠-摄影=门间新弥■以澳大利亚为立足点,以世界第一为目标“在世界上呈扩大基调的RTD类别中,以2030年成为世界第一的目标”。 三得利控股( HD )的新浪刚史社长于2月表示。 RTD ( lady touding )是指打开罐子(或瓶子)的塞子就能马上喝的酒,在日本,罐装turi high是代表选手。 新浪社长强调:“根据各国(人们的)舌头制作味道的技术能力很重要。”
可以说三得利所抱有的“称霸RTD世界的野心”落在了三得利RTD公司社长仙波匠的肩上。
——在以RTD世界No.1为目标之际,具体来说,他表示2020年将实现10亿美元的RTD业务销售额,2020年将达到30亿美元,是其3倍( 2020年约为14亿美元)。 优先攻占哪个国家的市场呢?
优先国家有4个。 美国、日本、澳大利亚,还有兔酱。 在这四个国家中,澳大利亚是市场占有率最高的。 继续引领市场。 美国,兔酱接下来将正式展开,但美国是世界上最大的市场,所以会全力以赴。
——战斗方式会因国家而变化吗?
在日本和澳大利亚,这是一场充分利用了利润的战斗。 在美国,我们是挑战者,所以先追市场占有率。 同样,今后正式加入的兔酱也在数量上不断增加。
■只有日本人喜欢直接榨取柠檬的酸奶,日本和澳大利亚是成熟市场,不会增长那么大。 美国和兔酱的市场,预计接下来会有高增长。 根据地域的不同,取得利益和份额的平衡。
全球发展的战略商品是“196”。
——在意的是商品的内容。 各国都改变了“196”的味道吗?
正在改变。 使之成为符合那个国家嗜好的商品。 包装设计也在根据国家的不同而变化。
不过,作为基本酒的蒸馏酒的伏特加和原料酒,都是在大阪工厂制造的。 所有产品都采用了“196℃制法”,即将柠檬等果实在零下196℃瞬间冻结,粉碎成粉末状,浸渍在伏特加中。 也就是说,基本骨架是一样的。
即使骨架一样,也会因国家而异。 和日本的196相比,也有过于宽容的。 有些国家在当地的委托工厂进行里面的调整、调配、包装制成产品。
——日本人喜欢的味道并不是世界通用的。
是的。 在日本的居酒屋里常见的,将柠檬直接榨取后倒入精神饮料中喝的方式,外国人有不喜欢的倾向。 因为柠檬的酸太重了。
目标人群是以z世代为中心的年轻人。 在澳大利亚,以20?30多岁的年轻男性为中心受到支持,评价说“热量低,容易喝”。
■澳洲版像“清爽柠檬水”一样的味道,笔者试着喝了一下美国版和澳大利亚版的196。 确实,与日本的相比,感觉到果汁感很少。 同行采访的编辑也表示:“美国版的口感很清爽。 表现为“就像硬赛尔旅游(含香精的酒精的碳酸水),味道就像把日本的柠檬酸辣酱再加上碳酸一样淡”。 另一方面,澳大利亚版怎么样? 虽然整体上和日本的罐装酒很接近,但是感觉柠檬的甜味更明显。 “与其说是柠檬酸辣汤,不如说是清淡的柠檬水酸辣汤”(编辑)这毕竟是“个人的感想”。 另外,硬赛尔旅行是指新冠灾祸前的2018年19年在美国掀起的运动。 在年轻人中很受欢迎,其特征是低糖、低热量、低酒精。 在日本长颈鹿、朝日、札幌等也曾一度商品化,但没有畅销,都卖完了。 摄影=门间新弥(从右边开始)三得利“196”的澳大利亚版( 330ml )和美国版( 355ml )。 都感到比日本的东西更甜——摄影=门间新弥——三得利名列前茅的澳大利亚市场是什么样的情况呢?
澳大利亚市场22年,比上年增长7%,达到4100万箱( 1箱为9升)。 22年三得利同比增长17%,销售了950万箱(市场占有率约为23% )。 23年市场增长率也是1位数,而三得利则增长了2位数。 无论是数量还是金额,三得利都名列前茅。
■发售一年后,以威士忌等为基酒的深色RTD成为澳大利亚市场的主流。 在那里,21年5月发售了进入以伏特加为基础酒的灯RTD的196。 22年达到100万个案例。 成为了扩大灯光RTD类别本身的牵引作用。
以金额为基础的2022年澳大利亚市场约为44亿美元。 莱特RTD为8.76亿美元,从20年开始的年均增长率为20%,黑暗RTD为18.41亿美元,同比增长6%。 虽然规模很暗,但成长性是灯光的构图。 另外,剩下的约13亿美元是哈塞尔旅行、姜汁啤酒等。 196是酒精度数6%,普通罐( 330ml )是6澳元( 1澳元98.77日元,约592日元)。 由于酒税等原因,RTD的价格比日本高。 “(三得利有将酒、果汁、香精等)混合的技术,所以196在澳大利亚得到了大力支持,在当地获得了规模优势。 三得利的混合技术是世界第一”(新浪社长)。 ——是否也针对澳大利亚和美国进行了和日本一样的消费者调查,决定了味道和包装呢?
没错。 和日本一样彻底调查嗜好。 196年前做了别的商品,但是失败了。 反省失败,下定决心进行了巨大的市场投资,并大受欢迎。
摄影=门间新弥三得利RTD公司社长仙波匠-摄影=门间新弥■以澳洲为舞台,三得利、长颈鹿、朝日进行了激烈的竞争——在澳大利亚,196个电视广告出现了相扑等,打出了日本商品的招牌。
澳大利亚是亲日国,对日本产品的信赖度很高。 广告中使用了给人以日本印象的相扑,196个包装上也特意印有“双柠檬”、“双葡萄”的片假名。 活用了日本这个语境。
另外,三得利在2014年收购beam之前,就以业务用为中心着手进行RTD。 所以,在当地的熟悉程度相当深。
摄影=门间新弥三得利RTD公司社长仙波匠-摄影=门间新弥——长颈鹿用“结冰”提出要加强在大洋洲的RTD事业。 另外,朝日20年以约1兆1400亿日元收购的澳大利亚最大的啤酒制造商卡尔顿&联合布鲁斯( CUB )销售RTD。 这是日本三大巨头围绕澳大利亚市场展开激烈竞争的样子。
不仅是日本制造商,大家都进来了。 甚至有当地制造商推出与196包装设计相似的商品。
■如何在巨大的美国市场上战斗,长颈鹿将从去年8月开始在澳大利亚,9月开始在新西兰销售冰冻(柠檬)。 结冰的价格和196一样。 “为了迎接夏天的旺季,致力于扩大10罐装的经营店,超过了计划值7%。 今年发售新口味。 原本,基本酒中采用伏特加的RTD,( 2001年发售的)结冰是最初的。 各公司追随其潮流,将基础酒从甲类烧酒变成伏特加,国内RTD市场本身就成长了。”(长颈鹿)– (澳大利亚东部的)在布里斯班郊外建设了清凉饮料和RTD工厂,RTD的当地生产是什么时候开始?
在建设清凉饮料工厂之后。 我希望本公司工厂能在2025年开始生产RTD。 现在受到“红海问题”等,材料的采购方面等的影响。
——最大市场的美国,怎么走下去呢?
美国的RTD,从酒税法上分为①精神基础和②麦芽基础。 前者被分类为蒸馏酒,以高税率高价( 1罐约2.5美元)。 可以销售的店铺也有限制。 后者被分类为啤酒,税率低,价格低(约1.7美元)。 啤酒批发经营,在超市等广泛的零售场所进行销售。
■美国也开展葡萄柚、水蜜桃。为此,②麦芽汁的硬赛尔茶和麦芽发酵的FMB(Flavored Malt Beverage )占市场的85%。 ①精神底料虽然占15%左右,但成长很大。
2020年,我们在斯皮里兹贝斯收购鸡尾酒RTD的“On The Rocks”进行销售。 此外,196年5月开始在4个州试销。 由于情况良好,从今年2月开始依次扩大到21个州进行销售。 柠檬、葡萄柚、核桃仁都准备好了,决定正式展开。
我们没有基于麦芽的销售许可证。 21年与波士顿啤酒公司合作,目前交给制造和销售。
在新冠灾祸前,哈德塞尔之旅在年轻人的支持下,越野滑雪有了很大的发展,但现在人气下降了。 趋势总是持续变化。
摄影=门间新弥三得利RTD公司社长仙波匠-摄影=门间新弥- -在美国市场做标记的公司是。
葡萄酒巨头E&J加洛公司(加利福尼亚州)。 因为我致力于精神RTD。
■基础研究是在日本,商品开发是在当地进行的——要在美国也开设R&D (研究开发)据点吗?
我们正在考虑在位于纽约曼哈顿的梁三利总公司的办公室内开设。 是试点实验室,是可以开发和测试试制品的设施。 负责在美国接受的调味。 纽约是趋势信息的发布基地。 这一点很重要,毕竟美国市场的规模是巨大的。
现在,兔酱也做了196,但是兔酱很受桃味的欢迎等,本地化后能知道的信息也很多。 基础研究是在日本,接近商品化的开发是在当地进行的。
以摄影=门间新弥三得利RTD公司社长仙波匠-摄影=门间新弥金额为基础,2022年的RTD世界市场预计为397亿美元。 2017年为171亿美元,因此扩大到2.3倍。 2022年的市场中,美国市场为182亿美元,占46%,其次是日本市场50亿美元,澳大利亚市场44亿美元,兔酱等其他21亿美元。 2017年美国市场为49亿,因此22年增长了3.7倍。 ■在RTD畅销的背景下,“全球远离啤酒”RTD增长的主要原因很大程度上是“啤酒消费正在后退”(啤酒制造商首脑)。 “特别是在发达国家,获得甜RTD而不是苦啤酒的年轻人越来越多。 就连世界最大的啤酒公司安海瑟·布什invew ( AB invew )也致力于RTD。 AB imber的干部说:“其实我不想做RTD之类的,因为啤酒卖不出去,所以没办法才做。”(竞争对手酒类制造商干部)。 虽然RTD汲取了啤酒消费减少的部分,并有所增长,但趋势变化较快是RTD市场的特征。 三得利预计,2030年全球RTD市场将达到约500亿美元。 现在,作为束流三得利在世界上名列前茅。 对三得利来说,以啤酒进军世界,虽然曾经在上海取得了成功,但现在很难。 另外,在世界上评价很高的威士忌原酒持续短缺。 在这种情况下,三得利希望凭借其发泡性低酒精饮料——可以在大阪工厂生产原酒的RTD,掌握世界霸权。 ——三得利传统上擅长战前的“赤玉波特葡萄酒”,还有威士忌的“角瓶”,以及迎合日本人口味的酒。 虽然不是酒类,但“加利福尼亚卷”是符合美国人嗜好的寿司。 葡萄酒、威士忌、还有寿司也各有原点。 但是,历史浅的RTD没有原点。
正因为如此,进入RTD的障碍很低,清凉饮料的公司等也加入了很多。 竞争正在加剧。
■日本传统的洋酒+以本地化为世界第一为目标——在半导体、二次电池、以及电动汽车等尖端领域的制造业方面,日本一直处于不败之地。 酒也与各国文化相通。 与那个国家的文化,甚至是生活的人们,接近到什么程度,是商品开发的重点。
要求创造与文化相通的需求呢。 RTD的开发自由度很高。 在不断革新的同时,他拥有在制造超过100年的洋酒中积累的技术和知识,还有在清凉饮料事业中积累的制造香味的技术诀窍。
另一方面,作为虚拟公司的RTD公司阵容在100人以下,与事业相关的市场营销高层和副总裁由外国人担任。 推进多样性(多样性)的团队。 在与各国文化直接相关的RTD中,也将提供世界每个区域的价值。
摄影=门间新弥三得利RTD公司社长仙波匠-摄影=门间新弥———-永井隆,1958年出生于群马县。 明治大学经管系毕业。 曾任东京时报记者,1992年自由自立更生。 现在,在杂志、报纸、网络上进行采访执笔活动。 在著作中写道:“日本的啤酒是世界上最好喝的! 》(筑摩书房)、《创造长颈鹿的男人》( president公司)、《移民解禁》(每日新闻出版)、《EV大战》、《朝日啤酒第30年的反击》、《三得利对长颈鹿》、《啤酒15年战争》、《啤酒最终战争》 》(技术评论社)、《永不言败的上班族们》(讲谈社)、《自身的情况》( SB创意)、《现场力》( PHP研究所)等。 ———-
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