在3岁之前,母亲应该专心养育孩子,这是批判儿媳妇的长篇LINE…岳母的态度发生了180度的变化

在3岁之前,母亲应该专心养育孩子,这是批判儿媳妇的长篇LINE…岳母的态度发生了180度的变化

※图为示意图※本文是小西一祯《关于被妻子赚钱的丈夫的困境·夫妻的性别·作用意识》(筑摩新书)的一部分重新编辑而成。

■“由意识到的一方来做”的夫妇的作用分担小西一祯《被妻子赚钱的丈夫的困境围绕夫妻的性别·作用意识》(筑摩新书)“妻子比自己赚钱的男人们”,以此为主题,对居住在关西的公司职员内田先生( 30多岁后半)进行了采访 让我们来看看内田夫妇在家庭内部的关系吧。 妻子的收入比丈夫多的情况下,家务和育儿的职责分担会怎么样呢? 家人是什么样的感觉呢?

在有小学生和托儿所孩子两个孩子的内田家,内田和妻子的家务·育儿分担比率“妻子多一点”(内田)。 现在,妻子和内田都很忙,所以充分利用可以用钱解决的外部资源,在保姆的基础上,每周雇佣一天为自己做饭的保姆。 此外,学校相关的交流都由内田负责,周末的饭菜由妻子全部做。 内田先生代替了作为经营者不能休产假的妻子,在第二个孩子的时候取得了产假。

我们基本上没有性别、角色意识之类的东西。 本来就认为性别、角色、分工已经不存在了。 要说发生了什么,孩子会说“我不太清楚哪个是爸爸,哪个是妈妈”。 从孩子的角度来说,我不知道哪个是哪个的作用。 不是说男性适合哪个,女性适合哪个,对我们来说。 总之,现在的情况是越注意到越会做。 ■即使现在也有父亲绝对权力者的家庭,无论是家务还是育儿,夫妇齐心协力的日子都“和自己的小时候相比,完全不一样哦。 我想我父亲不知道自己的内衣放在哪里。 曾经是这样的吧。”他回顾了父亲在家庭中是绝对权力者的昭和时代。

那么,现在也真的有那样的人吧。 真不敢相信。 最近听女性朋友说,这个也觉得“很厉害”,但是听说同龄的丈夫不能换尿布,不能处理大便。 这样的男性现在还和我是同龄人,我很惊讶。 家庭生活是怎么成立的呢? 不可能吧。 内田先生继续。

从这个意义上来说,妻子和我几乎可以做同样的事情。 我做不到的,只有母乳。 男性没有母乳,真的很不满。 总的来说,这缺乏决定性因素。 由于没有母乳,哄新生儿睡觉的成本会非常高哦。 因为没有乳房,所以在休产假等时候真的很辛苦。 因为我必须要牛奶。 ■内田对取得产假后感受到的极限育儿表现出自信,取得产假的历史只有三个月不长。 致力于养育第二个孩子时,当初预定是半年,中途结束,放入了托儿所。 表明变更计划有两个理由。

坦率地说,不可能。 已经到极限了。 从心理上来说,工作更轻松。 在家也很辛苦,总之想出去,去了趟博物馆。 孩子不可能看到,但反正,每天都只是消磨时间。 第二个理由和驻夫们一样,害怕职业中断。

自己的职业生涯被切断,我非常害怕。 你害怕不能工作啊。 在跳槽了的公司,工作好不容易走上了轨道,却因为被切断而被别人超越,我有种这样的想法。 我强烈地想,有工作经验的女性感受到的大概就是这样的事情。 ■对于只让女性中断职业生涯的狡猾的女性,因为休产假·产假·离开职场而被迫暂时中断职业生涯,基于从心底理解的经验,内田得出了另一种观点。

很狡猾呢。 让女性休产假,只让自己一个人好好工作的人,我觉得很狡猾。 不是吗? 应该只让该女性所在的企业承担与育儿相关的社会成本吧。 另一方面,只让男性的职业生涯顺利进行,我觉得很狡猾。 假设夫妇在别的企业工作,只有妻子休产假的情况下,会遇到裁员和职位空缺,只有妻子一方的企业会受到损害。 如果丈夫也取得产假的话,双方的企业将公平地承担内田指出的“社会成本”。 内田先生反复强调“很狡猾”,只有妻子中断职业生涯的不均衡没有得到纠正。

本来,个体经营、自由职业者、个人雇主就不存在可以取得产假的制度。 因此,作为个体营业者的内田的妻子没能休产假。

男性的休产假成功率在一点点上升。 我认为那是女性和男性都拿的情况。 因为我的妻子是自营职业的,所以只有我能取得。 周围的男性不太理解(关于为什么妻子不拿,只拿我)。 相反,最能理解这一点的痛苦的,果然还是女性。 感觉就像“虽然很辛苦,但是加油”。 理解内心痛苦的,是女性吧。 ■“三岁孩子神话”是在老家生活的时候,看着支持绝对权力者父亲的母亲长大的内田。 内田的母亲完全不能理解把刚出生的孩子马上托付给托儿所,继续在外面工作的内田的妻子,非常批判。

三岁孩子的神话,不过是虚张声势而已。 因为是女性还没有进入社会的时代,所以只有“那么,请在家庭中大显身手”的认识。 如果女性能大显身手的话,那样的神话会瞬间消失。 三岁儿童神话是“三岁之前,母亲经常在家养育的话,会给之后的孩子的成长带来不良影响”,至今仍有一部分人根深蒂固地说着。 厚生白皮书( 1998年版)认为“三岁儿童神话至少没有合理的根据”,作为其论据,母亲的育儿在历史上并不普遍,大多数的育儿父亲(男性)也可以,反而母亲和孩子的过度紧密接触会带来弊端

■曾批评妻子继续工作的母亲·专职主妇内田的母亲说,内田夫妇在孩子出生后“在孩子三岁之前,应该由母亲专心养育”,“至少在上小学之前,母亲应该辞职”,“如果继续工作的话,就会变成这样” 也许是觉得工作比较好,但我将来一定会后悔的。”等。 收件人主要是内田先生,但有时也直接发给妻子。

因为对我们的育儿方针,看得相当痛苦。 妻子继续工作,出生三个月就进幼儿园,我觉得这是不可能的。 “为什么让我家儿子做那么多家务和育儿呢? 也有“希望不要给自己增加过多的负担”的不满吧。 即使岳母直接对妻子不满,妻子也不那么在意,继续工作。

■据说在开始评价妻子工作的契机下,最近三四年,母亲的态度急剧变化。 我完全开始评价妻子的工作了。 “你的妻子很优秀,把孩子们养育得很好,成长得很茁壮”等。

相信三岁孩子神话的母亲,为什么会急剧变化到这种程度呢?

真的是无可奈何的事情,随着妻子在经济上或者社会上的地位上升(在媒体上也出现了),被周围的人非常夸奖“你儿子的妻子真了不起”。 所以,我不得不承认我妻子。 评价惊人地变化着。 因为现在,我非常赞赏妻子的育儿。 我们的做法没有任何变化,为什么评价会有那么大的变化呢? 你会想“这,真的是什么呢”。 看着,有点恶心。 说不定,我已经放弃了。 但是,毕竟是那个程度。

在男女的性别角色中,三岁儿童神话的程度。 但是,在地方女性之间,还很相信呢。 对于在外面工作的男性,对于女性是以怎样的立场来支持的这一固定观念仍然存在。 认为男人应该专注于工作,女人应该专注于家务、育儿,不仅仅是男性,女性也被男性所束缚。

———-小西一祯记者,原驻美国的驻夫原共同通信政治部记者,1972年出生。 出生于埼玉县行田市。 庆应义塾大学毕业后,进入共同通讯社。 从2005年开始在政治部负责首相官邸、自民党、外务省等。 17年,随着妻子去美国赴任,男性首次取得了公司的休职制度,与妻子二儿一起移居美国。 在美期间,因为休产假期满而辞职。 21年,回国。 前哥伦比亚大学东亚研究所客座研究员。 从驻美时期开始,作为驻外人员的丈夫“驻夫”,向各大媒体投稿了很多。 由超过150人组成的“遍布世界的驻夫主夫友之会”代表。 专业是职业生涯形成、性别、海外生活、育儿、政治、团块世代等。 著作有《围绕被妻子赚钱的丈夫的困境·夫妻的性别·作用意识》(筑摩新书)、《猪木道政治家安东尼奥·猪木·传达给未来的斗争灵魂的全部真相》(河出书房新社)。 硕士(政策学)。 ———-

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