即使是在当地就业的高学历·职业妻子也很难回归正式员工……驻妻隐瞒“驻妻经验”的过于痛苦的理由

※图为示意图※本文是小西一祯《关于被妻子赚钱的丈夫的困境·夫妻的性别·作用意识》(筑摩新书)的一部分重新编辑而成。

■丈夫调动工作时妻子当然会陪同，在男女雇佣机会均等法中，实施之初并没有加入兼顾工作和家庭的观点。也就是说，以通过男女各自的机会均等来消除对女性的歧视为目的，并没有加入要求兼顾工作和家庭的内容。

如果家务和育儿主要由女性承担的话，女性想要兼顾工作和家庭就无论如何都很困难。特别是在双职工家庭中，如果发挥这样的性别作用，主要的劳动者就是男性=丈夫，这就妨碍了妻子和丈夫一样活跃(川口2011 )。因此，为了让女性能够兼顾家庭和工作，男女雇佣机会均等法经过反复修改，加入了禁止差别对待女性的语句。

关于调动，以前也没有考虑兼顾工作和家庭。企业以命令的形式要求调动工作，对员工方面的延期申请和拒绝的呼声充耳不闻，几乎完全不顾及家人的情况(三善2008 )。一直以来，妻子陪同丈夫调动被认为是理所当然的。近年来，这样的认识比以前少了(高丸二〇一七)，但被指出男性占优势的日本雇佣惯例，也给女性的职业生涯带来了影响。

■回国后的职业生涯再设计很困难，从这里开始，我们要看看随着工作调动而导致女性职业生涯中断的实际情况。

继2014年实施法律的政府之后，以大企业为中心相继实施的配偶同行休职制度，以防止女性离职为目标。不过，虽说是停职，但一旦成为驻妻，职业生涯就会中断，回国后能否恢复职业生涯还是个问题。

海外调动和国内调动的最大区别在于，生活据点会转移到国外。在所有的环境都发生了剧变的情况下，周围的人都需要全力支持丈夫，因此现实中自己在当地工作很困难(三善2004 )。

有人指出，在结束当地生活、回到日本后构筑职业生涯时，只要利用离职中在当地掌握的语言能力和高度的专业性，在工作方法上下功夫，就可以继续就业。但是，实际上，回国后一年以上未满10年的女性中，有职者率不过约四成，正式员工只有一成左右(三善2009 )。即使想再次设计职业生涯，也能明白作为正式员工再就业是多么困难的现实吧。可以看出临时工和合同工等非正式劳动者的就业占了大半。

日本回国后的“逆文化冲击”也被指出。在长期的海外生活中，任何人都会经历固有的压力、不舒服、身体上的问题，回国后会遭遇反向文化冲击，产生违和感和疏远感。虽然试着重新适应了在日本的生活，但是即使回国时是30多岁、40多岁的高学历女性，也会受到企业设定的年龄限制的限制，很多人不是正式员工，而是从事兼职工作(伊佐2000 )。

■海外同行期间被视为职业空白的话，对于陪同丈夫海外赴任的妻子来说，其经历本身会是负面的吗？

对于有过很多职业经历的女性来说，配偶的调动可能会导致自己的职业生涯中断。另一方面，也有想要获得某种技能，希望在当地工作的妻子。

在以在日本积累了职业经验、在当地工作过的高学历妻子们为对象的调查中，发现她们从同行经历中得到了自我洞察力和根据情况的应对能力等技能。

但是，对于回国后再就业的企业来说，海外同行期间本身就被视为职业空白，因此自己判断在空白期间获得的技能并没有被要求，表现得就像没有经历过在职业形成上落后的同行一样。

而且，在男性优势社会中工作过的女性，为了陪同丈夫去海外赴任，会暂时离开工作，从而认识到自己是“从职业生涯中走下来的人”。既然中断了职业生涯，就想办法获得与之同等的报酬，积极地捕捉同行经验，决定在当地就业。但是，在当地就业只不过是职业中断时的一个行动，即使回到至今为止经历了很多职业生涯的日本，也有与在再就业中发挥作用的技能完全不同的倾向(高丸2017 )。

■被要求的“妻子”和“母亲”的作用。像这样，不得不更加隐瞒自己的驻妻经历的情况和背景是什么呢？

中断了在日本的职业生涯，前往当地的驻妻因为不得不将重心从工作生活转移到家庭生活，面临着矛盾。虽然有时会被要求出席因丈夫的公司关系而举办的聚会、举办作为回报的聚会、参加志愿者活动等，但在那里，被期待的始终是作为支持丈夫的“妻子”(伊佐二〇一三)的作用。

在孩子的学校相关方面，做“母亲”也很重要，度过了与工作的当时相距甚远的每一天。很明显，人们对这样的现实感到困惑，对工作的渴望增强。

■虽说配偶不推荐在当地工作，但很难说妻子的工作是被推荐的。

根据对居住在德国的妻子的采访调查，明确了丈夫的企业方面围绕配偶在当地就业，根据规则等禁止就业的事例。另外，虽然不禁止，但也有不太鼓励的事例，相反也有奖励的事例(三浦二〇一九)。

小西一祯《关于被妻子赚钱的丈夫的困境·夫妻的性别·作用·意识》(筑摩新书)因为丈夫的居留期间有期限，所以也有企业对录用作为配偶的妻子持慎重态度。也有人认为，由于存在语言障碍，作为现实问题就业很困难。企业方面也是，配偶就业的话，根据国家的不同也有必要更换签证。

另外，由于被排除在抚养者之外，也可以看出其目的是避免保险和纳税等手续变得复杂。

也有变化的动向。 2020年开始的新型冠状病毒感染扩散，成为了世界范围内重新审视工作方式的契机。国内也广泛引入了远程工作。在此之前约20年前，有企业(外资企业)敦促与丈夫同行的妻子通过远程办公继续工作，该妻子实际上有过远程继续工作的事例(石川小豆川2001 )，这一点值得一提。另外，妻子所属的企业无论是日系还是外资系，都有将丈夫调到国外工作地或调到当地法人等，支持其在当地就业的例子。

■夫妻同一个赴任地的舞蹈调动很困难三善胜代，把包括国内外在内的丈夫调动产生的夫妇形态分为“家庭共同调动”、“单身赴任”、“舞蹈调动”、“交流桥”四类(三善2009 )。家庭连带调职是指妻子是家庭主妇时自不必说，即使是有工作的情况下也要停职或辞职，一起去赴任地的形式。舞蹈调动是指妻子和丈夫调到同一个赴任地工作的类型，Maridge是指暂时分居，丈夫和妻子各自继续职业生涯的形式。在三善的分类中，单身赴任与Nortal Maridge不同，是只有丈夫(如果妻子是专职主妇)才能赴任的情况。不过，近年来，由于妻子继续就业，也有夫妇一方单身赴任的情况，因此很难与电脑岭区分开来。

其中，夫妻同居的形式有舞蹈调动和家庭共同调动两种。不过，假设夫妻在同一家公司工作，丈夫去海外赴任的情况下，妻子也不一定能调到丈夫的工作地。如果是不同的公司，就更不现实了，实际上很难顺利调动工作。在全家一起工作的情况下，妻子很有可能被迫中断职业生涯。

———-小西一祯记者，原驻美国的驻夫原共同通信政治部记者，1972年出生。出生于埼玉县行田市。庆应义塾大学毕业后，进入共同通讯社。从2005年开始在政治部负责首相官邸、自民党、外务省等。 17年，随着妻子去美国赴任，男性首次取得了公司的休职制度，与妻子二儿一起移居美国。在美期间，因为休产假期满而辞职。 21年，回国。前哥伦比亚大学东亚研究所客座研究员。从驻美时期开始，作为驻外人员的丈夫“驻夫”，向各大媒体投稿了很多。由超过150人组成的“遍布世界的驻夫主夫友之会”代表。专业是职业生涯形成、性别、海外生活、育儿、政治、团块世代等。著作有《围绕被妻子赚钱的丈夫的困境·夫妻的性别·作用意识》(筑摩新书)、《猪木道政治家安东尼奥·猪木·传达给未来的斗争灵魂的全部真相》(河出书房新社)。硕士(政策学)。 ———-

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即使是在当地就业的高学历·职业妻子也很难回归正式员工……驻妻隐瞒“驻妻经验”的过于痛苦的理由

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