与堀江门火箭完全不同……对5秒钟内大爆炸的凯洛斯，政府投入巨额税金的奇怪道理

就小型卫星火箭“C-Ross”的发射失败问题召开新闻发布会的宇宙飞船社长丰田正和(在前面)=13日下午，和歌山县那智胜浦町宇宙启动(新兴企业)的“C-Ross”发射失败。在宇宙开发的负责人从国家向民间转移的情况下，独自开发火箭，在和歌山县串本町甚至新建了自己的射场，这是日本首次涉足商业的手法，受到了期待和关注。冲击很大。

就小型卫星火箭“C-Ross”的发射失败问题召开记者招待会的宇宙飞船社长丰田正和(在眼前) ( 13日下午，和歌山县那智胜浦町3月13日，上午11点发射的C-Ross在5秒后爆炸起火。升起了巨大的红色火焰和白烟。华丽、令人震惊的爆炸影像被反复报道，一下子传播了之前在社会上鲜为人知的“太空一号”和“凯洛斯”的名字。

从2000年代开始，承担宇宙开发重任的国家向民间的趋势变得明显。特别是发射了很多小型卫星用于观测和通信的业务，以美国“太空探索技术公司”为首，在世界范围内盛行，形成了小型卫星热潮。发射用火箭的需求也在提高。

在美国等地，宇宙启动层出不穷，进一步加速了这一潮流。日本没有赶上，这几年，政府也开始致力于启动培养。

■对“完全不打算放弃”的强硬发言抱有违和感的凯洛斯，虽然比JAXA (宇宙航空研究开发机构)开发的“h2a”“iphosilon”等火箭小得多，但是能在短时间内轻松、便宜地发射小型卫星太空一号计划每年发射20次凯洛斯，宣传说是“宇宙快递”。

当初的计划是2021年发射初号机，但四次延期。凯洛斯搭载了政府情报收集卫星的小型卫星，这颗卫星也失去了。

在失败后的记者招待会上，太空一号的丰田正和社长说:“我完全不打算放弃。”“我不会使用失败这个词。他强调说:“希望那能被理解为公司的文化。”

多么帅。在JAXA的发射失败中，首先听不到的，是极其积极的语言。如果失败，到重新开始为止需要时间，像JAXA这样的做法，风险投资公司会失速。

他作为起步阶段进入市场，虽然多次失败，但现在看起来像是引领世界火箭市场的美国太空探索技术公司的埃隆·马斯克。

希望你照那句话努力。但是，另一方面，也感到了违和感。

一个是登上记者招待会的丰田社长、远藤守董事、阿部耕三执行董事这3位space wan的管理层的面孔。

感觉不到“堀江门火箭”般热气的太空一号，由大型精密机器制造商佳能的子公司佳能电子、大型制造公司IHI的子公司IHI航空空间、日本政策投资银行等出资，于2018年成立。

丰田社长在担任经济产业省的第2号经济产业审议官之后，于2008年担任了新设的政府宇宙开发战略总部(本部长首相)的事务高层“事务局长”。宇宙开发战略总部制定日本的宇宙政策。现在的宇宙启动振兴政策也是以这里的有识之士会议上的讨论为基础进行的。

远藤董事是长年从事JAXA火箭开发的工程师，也担任过JAXA副理事长。阿部执行董事也是经济产业省出身。决定在串本町建设射场的当时的和歌山县知事也是经济产业省出身。

虽说是宇宙启动，但总觉得好像是以经济产业省为中心推进的官员的项目。抱着这样的想法，也像堀江贵文设立的星际科技一样“无论如何都要发射我们的火箭！ ”，大概是因为风险投资公司特有的热情，以及失败时的悔恨并没有从记者招待会上传达出来吧。如果现场的工程师等也登场的话，可能又不一样了。

■受到官员的“信赖”和“厚待”表现突出的违和感之一是，在开罗搭载了政府的情报收集卫星小型卫星。信息收集卫星是内阁官房内阁卫星信息中心管辖的事实上的侦察卫星。由鹿儿岛县的种子岛宇宙中心用H2A火箭发射，但为了保持机密，在国民看来，被笼罩在秘密的面纱中。

发射时也采取了戒严态势。 2003年信息收集卫星首次发射的时候，种子岛宇宙中心的周边道路上警察以20米的间隔排队负责警戒等，很火辣。

作为安全保障上的机密，卫星的规格没有被公开。卫星拍摄的图像也只是公开了发生大规模灾害时，为了不知道卫星能力而加工处理的一部分图像，基本上没有对一般国民公开。

载于开罗的小型卫星是用于在信息收集卫星发生问题时代替，或在发生事情时立即应对的卫星。将这样的卫星搭载在成立仅6年的公司、而且没有发射实绩的火箭上，可以说是罕见的。宇宙开发的专家和从事宇宙产业的人们也不掩饰惊讶。

这可能也成了美国太空探索技术公司。太空探索技术公司现在理所当然地发射了军事相关的卫星。但是，遭到政治家等的强烈反对，认为“不能把与国家机密有关的军事卫星交给启动”，并没有顺利进行。想到这里，官员对太空一的“信赖”和“厚待”尤为突出。

■被降职的社长、想挽回的制造公司、人口稀少地的期待……本来space wan就有了独特的开始方式。触发成立的是佳能电子当时的社长、现任会长酒卷久先生。

酒卷担任佳能董事后，根据本人的说法“被降职”成为了佳能电子的社长。以此为契机，决定利用佳能电子擅长的技术，开发小型卫星，从自己的射场发射自己的火箭和卫星，致力于一气呵成的宇宙商务。为了推翻已经成为常识的“宇宙开发需要时间和金钱”，提倡摆脱“宇宙时间”“宇宙价格”。

开发火箭的IHI空气空间在小型火箭的开发发射方面取得了约70年的实绩。但是，与负责H2A等大型火箭的三菱重工业相比，商业规模较小。借着小型卫星热潮，频繁发射小型火箭，试图挽回局势。

建设了射场的串本町是一个缺乏产业，为老龄化和人口减少而烦恼的城市。期待着能有助于创造就业机会和旅游业的发展。

宇宙一号被要求回答这些各种各样的组织和当地的想法。

■启动“挂职文化”是否合适，当然官僚出身的人转向启动本身并不是什么稀罕事。日本国内的宇宙起步公司约有100家，但也有官僚出身的人担任社长或参与其中的公司。

光靠喜欢宇宙、爱火箭的人们是不能做生意的。需要法律、行政、财务等各种各样的专家吧。

不过，让人在意的是，官的文化会不会发挥作用，抓住开始的势头和可能性。

在3月15日召开的参议院预算委员会上，立宪民主党的水野元件议员表示:“开罗火箭的社长是前官员。他尖锐地追究道:“如果把强制命令的恶劣文化推广到风险投资公司，日本产业竞争力的未来将是黯淡的。” 水野议员是JAXA出身，这一点的感觉和一般国民的担忧不也一致吗？

日本国内的宇宙启动大部分都还没有成长到能创造利润的程度。作为政府，为了强调自己政策的妥当性，无论如何也要尽快创造成功的例子。太空一号可以说是其中的第一候补吧。

■反倒是“不允许放弃”，如果条件这么齐全的启动失败了，政府的面子就丢尽了。考虑到政府的这一想法，space wan的丰田社长的“不放弃”的发言，倒不如说像是在说“不允许放弃”。

虽说是民营企业，但在起步阶段却投入了很多国家的钱。为了培育太空探索技术公司等的启动，美国国家航空航天局( NASA )和美国政府提供了开发资金等。日本政府也打算采用这种做法。

文部科学省决定，以一贯支持中小企业技术开发和商业化的制度( SBIR )，到今年9月为止向太空一提供3亿2000万日元的支援。

政府除了SBIR以外，还新设了“宇宙战略基金”，在启动等方面进行为期10年总额1兆日元规模的支援。 JAXA的启动支援也是业务之一。

日本也有必要创造强有力的宇宙启动。光靠大企业是无法具备国际竞争力的。但是，如果政府重点支持对自己言听计从的企业的话，可能会导致长期无法成长，在支持规模和现实不相符的情况下浪费税金，企业倒闭的最坏结果。最近，美国著名的宇宙启动破产的例子也在持续。这不是一个安逸的市场。

■如何选择能复活国产喷气式飞机和基础设施出口噩梦的宇宙战略基金的候选人，将由JAXA听取相关政府机关的意见后决定。有必要明确为什么选择该企业、其金额是如何决定的等，并向国民说明。

经济产业省在国产首架喷气客机“三菱航天飞机( MSJ )”的开发上投入了巨大的资金，但开发的三菱重工业从开始到15年就中止了。

20世纪80年代到90年代，以聚集官民人才实现AI (人工智能)等为目标的“第五代计算机”项目投资了约540亿日元，但没有实现实用化。半导体政策、增长战略的“基础设施出口”等，虽然召集企业支付了高额的国家费用，但是没有顺利进行。

希望在宇宙启动中不要重蹈覆辙。我认为凯洛斯的发射失败表明，应该牢记这一点，并致力于此。

———-知野惠子记者东京大学文学部心理学科毕业后，进入读卖新闻。曾任妇女部(现生活部)、政治部、经济部、科学部、解说部各部记者、解说部次长、编辑委员。约35年来，采访执笔宇宙开发、科学技术、ICT等。在20世纪90年代末的电脑热潮下，他还担任了读卖新闻发行的电脑杂志《YOMIURI PC》的第一任主编。 ———-

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