在书店卖书的工作能继续下去吗…42岁独立的男性选择的满是书的生活现实

书店卖书的工作能继续下去吗…42岁独立的男性选择的满是书的生活现实

书店Title的网站。 右边介绍着“每日的书”。 3月15日介绍的书是河合香织的《母亲不能死》(筑摩书房)

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辻山良雄先生42岁时,辞去了连锁大型书店的工作,在东京荻洼开设了“书店Title”。 在书店相继关门的情况下,为什么要拘泥于“卖书”的工作呢? 从访问全国各地书店的记录文学撰稿人三宅玲子的著作《没有书店的人生之类的》(光文社)中,介绍了一部分。 (第2集/全3集)■只上映一天的“每日之书”“书店Title”的一天从上午8点开始。

以“每日之书”为题的介绍文将在Title的网站上公开。 为了准时上传事先准备好的文本,辻山每天早上8点手动复制粘贴这个文本并发推特。

推特上只能发介绍文章,在意书名的人点击链接就可以移动到Title网站,了解标题和作者。 像猜谜这样的机制,管教不严格,不会使读者厌倦。 《每日之书》当天只上映一天,明天还会介绍新的《每日之书》。 不能看到过去的历史。

书店Title的网站。 右边介绍着“每日的书”。 3月15日介绍的书是河合香织的《母亲不能死》(筑摩书房)■我想做的是提前选择介绍书和介绍书卖的书,写文章。 我全年早上8点发推特。 乍一看,这本《每日之书》似乎毫不在意,似乎是辻山工作的最直接的表现。 我认为,一天也不休息地坚持“介绍书”这个工夫,需要相应的意思和觉悟。

这样发表感想后,辻山返回的是“在赌”这个词。

“如果是‘几乎每天的书’或者‘偶尔的书’,也许也可以每周更新一次或者三天一次。 但是,那样的话重要的事情会变得模糊。 我想做的是介绍书卖。 我想,为了让这件事传达得最好,必须要传达出我在赌这个。 所以一年365天,是必不可少的。”

为了365天不间断地完成,首先辻山完善了基本结构,一旦开始就继续。 具体来说,我一直重复着提前选择两周的书,准备教材。 辻山淡淡地说:“决定了就容易了。”但是,觉得这个简单还是麻烦有分歧。

■开了一家即使不能去店里也能在网上买书的网上商店的动机根本也是一样的。 虽然网店的运营很费工夫,但毛利润和店面销售的书没有区别。 也不是说是划不来的工作,但并不是所以不做,尽管如此,辻山还是试着细致地开始了。

开店半年后开始网络商店的时候,辻山应该没想到4年后新冠灾祸的紧急事态会笼罩在社会上吧。 然而,这个尝试后来支撑了Title。 新冠灾祸,平时看Title推文的人们,在Title的网络商店购买书籍的动向应运而生。

把配置在楼层中央的文库书架凑到边上,就会突然产生空间。 新冠灾祸以前晚上在这里举办30人左右的谈话活动。 2楼的画廊将举办摄影展和作家展。 这样的安排让书店成为人们以书为媒介聚集的“场所”。

■一本记载了开书店的诀窍的开店后不久,有一天谷川俊太郎突然来了,想要买书,喝了一杯红酒就回去了。 之后,在杂志的特集中,谷川介绍Title“会慢慢地成为连接人的沙龙吧”,成为了诗人预言中所说的地方。

委托辻山执笔《书店,初次见面》的出版社苦乐堂的石井伸介是2001 (平成13 )年出版的记录文学《谁杀“书”( President公司)的负责编辑。 出版界销售额转为下降后不久,记录文学作家佐野真一就将出版界从川上的出版社横向采访到川下的书店,生动地论证了为什么书卖不出去。

曾是商业杂志《president》的编辑的石井负责佐野的连载,并整理成单行本。 之后,石井从president公司辞职,一个人在神户创办了出版社苦乐堂。 然后,他拜托即将辞去利布罗职位的辻山写下开书店的详细情况。

应石井的要求,辻山还记载了肋罗时代的经验、寻找店面的经过,以及与房东和经销商的合同往来。 书的末尾附有辻山从肋罗退休后制作的事业计划书,一看之下,房租、水电费、人工费、年销售额都被公开了。 对于想要个人开书店的人来说,需要的信息都在里面。

■书店店主认为的“个人生活的出路”辻山在《书店,初次见面》的最后一章中这样写道。

<在大多数公司,大多数工作都是手册化的,以谁都能做的事情为目标吧。 即使是以前在的公司,也经常被人问,那份工作能不能交给别人做,但是读书的工作属于人性,很难把个人的经验都用到大家身上。

正因为如此,作为个人生活的出路在于提高谁都不容易做到的技术,走出社会一般的系统。 要做到这一点,只能磨炼根植于自身本质的工作,贯彻这一点,才能继续长期工作,而不是一劳永逸。”

我反复读着这篇凝聚了辻山工作观的文章。 因为我觉得这是任何工作都通用的真理。

在新冠灾祸宣布紧急事态下,有人选择Title而不是亚马逊买书。 为什么人在买书的时候很重视“向谁买”呢?

■“把根深蒂固的东西交与根深蒂固”“我想做的就是介绍书卖,仅此而已。 为了尽可能地向顾客传达介绍书的目的,每天都只是默默地介绍了到货的书。 那么,我想您大概已经隐约感受到了我们的态度了吧。”

如果可以考虑的话,辻山保守地回顾说,是不是对至今为止的态度进行了评价。

“作为一项生意,我不是只把书的好的部分偷去听听再卖,而是抱着把有根的东西像有根一样交给你的想法把书交给我。 也许得到了那里的支持。”

“把有根的东西给人就像有根一样,这是怎么回事呢?”

“你是说不是暂时的吧。 与其说是经得起时间考验的书,不如说是一年后当场就被遗忘的书,即使过了5年10年也经得起阅读的书,才是对读者的滋养。 不是因为那个人现在想哭才读了这本书,然后哭了,结束了,而是塑造那个人有性质的部分,虽然在那个时候可能没有注意到,但是我觉得那本书是有根的。”

■在这个充满书本的环境下,我很感激你在肋布罗19年的广泛而深刻的经历,在15坪的空间里像意大利咖啡一样被提取出来,那就是Title吧。

辻山和妻子绫子从店里骑自行车住在10分钟左右的公寓里。 辻山笑着说,最近Title的书架和家里的书架越来越像了,店里的书开始给人一种自己身体的延伸的感觉。

“有一种自己和职业混在一起的感觉。 我想变得满是书,也可以从中把书带给各种各样的人,也是我的滋补品。 我能置身于那样的环境中,非常感谢。”

辻山回忆说,介绍书的工作对自己来说是最没有矛盾的选择。

“或者说只有书知道……。 尽管如此,突然成为了银行职员,因为工资看起来很好,这种感觉也有点奇怪,我想我在找工作的时候就有过。 但是,不管是什么样的工作,在一定程度上掌握之前都需要时间,而且有很多必须记住的事情,但是记住之后就变成了一定的工作模式,这一点没有什么特别的区别吧。”

■书不是手段,而是纯粹应该品尝的对象“那么,要说之后会有什么,那剩下的就只有人性了。 从得到一份有人性的工作,如何展开的意义上来说,对于我来说,书让我活了下来。 通过做生意,更加解放了自己,让我做各种各样的工作。”

但是,我认为在大书店当书店职员和经营书店,在同一个行业之间有着无法比较的根本区别。 辻山之所以适合当书店老板,莫非是因为他有一种喜欢一个人呆着的品质。 例如,即使看到与来店客人接触的辻山,也会想到这一点。

辻山虽然说过一两句话,但没有和来店的客人闲谈的样子。 相反,他热心地接受了关于想把书送给别人的书的咨询。 尤其是对书籍相关的事情,我不吝言传,至于其他的事情,我想,比如通过书籍来耕读人际关系,大概是个不太感兴趣的人吧。 对辻山来说,书终究是值得纯粹品味的对象,应该介绍。 应该不会考虑把书作为其他目的的手段吧。

■这样想着为什么在新冠灾祸用Title买书,产生了一个疑问。

辻山说:“想支持Title的人们在网上购买了它。” 而且,支援这个词,包含着在紧急情况下担心Title经营的同情票聚集在一起的这样的语气。

但是,与其说是支持,倒不如说是在谁都没有经历过的非常时期,购买方产生了想从Title而不是其他任何商店买书的想法。

向三宅玲子《没有书店的人生什么的》(光文社) Title订购书,Title寄来了书。 这种行为不是客人更需要的吗? 听着辻山的话,我想。

辻山每天早上送出的端正的140字的介绍文,有安抚读者心情的作用。 而且读书的人,想要从平时就能帮助自己调整心情的店里买书,想想也是理所当然的吧。

当被问到擅长的东西时,他回答说是介绍书。 辻山说,反复做同样的事情,磨炼自己的书的工作就像工匠一样。 那辻山总觉得有一种悠闲的向前看的感觉。 那是因为知道支持别人这一书的力量吧。 赌上介绍书的辻山安静的开朗,也鼓励着看书的人。

———-三宅玲子记录文学撰稿人熊本县出生。 以“人与世界”为主题进行采访。 2024年3月,出版了从北海道到九州的11家自立更生书店的故事《没有书店的人生之类的》(光文社)。 另外还有《午夜阳光报道夜间托儿所》(文艺春秋)。 ———-

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