工作异常快的人在做什么…外资咨询流在同一时间取得10倍成果的方法

※图为示意图※本稿是名乡根修《10x在相同时间内产出10倍成果的结构》(日本实业出版社)的一部分重新编辑而成。

■工作不是“怎么做”，而是有戏剧性地加快“和谁做”“达成10倍目标”的速度的方法。那个方法是从“怎么做”的想法转移到“和谁做”的想法。

很多人在试图达成目标或跨越课题的时候，会先考虑“怎么做”。自己不“喜欢”、不“擅长”的事情，与其自己想“怎么做”，不如想“和谁做”，这样能戏剧性地比自己做更快、更有质量的工作。

例如，对电脑和IT相关的事情既不“喜欢”也不“擅长”的人，在制作公司网站时，可能会先搜索互联网进行调查，读书学习，或者去参加制作网站的讲座。

但是，从“10x”的观点来看，它们并不是最佳的行动。如果用这种方法完成了网站，也会花费很多时间和精力，与专业制作的情况相比质量低劣等，结果导致输出的性价比和时间性能低下。

■自己的工作也可以拜托擅长的“谁”，在“10x”重视的“和谁做”中，首先“谁能帮助你建立网站？来定义自定义外观。如果找到了制作网站是独特性的“某人”，就能比自己做更快、更有针对性、更高质量地制作网站。

“谁能帮助你建立网站？ ”的话，我想有几个选择，比如向专业的网页设计师外包，委托公司内部的设计师，和喜欢做网站而擅长的同事和朋友商量等。在此基础上，“谁能代替自己实现这个目标？ ”请考虑一下。

从这个角度来考虑的话，可以缩小在几个选择中“谁”比较合适的范围。另外，我认为建设网站的目标也有预算，所以会在该预算的范围内研究选择，选出效果最好的“谁”。

■如果不这样做的话，非但没有达到目标，反而失去了自信。如果自己既不“喜欢”，也不“擅长”，不仅会花费时间，而且会出现拖延不到目标就结束的情况。因为，实际上，我是说建立刚才公司网站的例子。当初通过调查和学习网站的制作方法，想自己制作，但是拖延了，结果以未达到为结果。

另外，关于自己运营的教练事业的YouTube视频的编辑，我也首先考虑了“怎么做”之后自己做了。虽然去了视频编辑讲座，买了专用的工具，花了钱，但最终还是深切感受到交给专业的视频编辑在无法比较的短时间内成为高质量的视频。

回头一看，自己不拘泥于“怎么做”，一开始就说:“谁能代替我实现这个目标？ ”的话，我想时间、精力、金钱都没有失去。

如果坚持“怎么做”，还有其他失去的事情。那是“自信”。自信就是相信自己能实现目标的能力。但是，虽然一直在努力做自己不是“喜欢”而是“擅长”的事情，但是如果拖延，或者以未达成为结束的话，就会远离目标的达成，失去自信。

而且，有研究结果显示，拖延不仅会损害幸福感，还会产生罪恶感，抑郁等心理健康症状也会增加。

■没有什么能比我不喜欢也不擅长的工作更消耗的了。我从在网站制作和视频编辑等方面的痛苦经历来看，现在也比“10x”带来的“怎么做”更想“和谁做”。实际上，通过思考“和谁做”，可以更快地达成更大的目标。

如果把“怎么做”转换为“和谁做”，可以节约多少时间？

一天能一个人执行任务的工作量是有限的。特别是在既不是“喜欢”也不是“擅长”的工作的情况下，会消耗时间和精力。例如，假设你要致力于建立公司网站的新项目。一个方法是自己完成所有的任务。

但是，正如刚才作为我的失败例子传达的那样，如果不是自己的独特性的话，学习如何建立网站在“10x”的观点下并不是最佳的行动。因为不仅会花时间，还会建立质量低下的网站。

在十分之一的时间内取得更高质量的成果的同时，不是自己完成所有的任务，而是委托制作网站是独特性的人。这样，就能建成比自己制作更快、更高质量的网站了吧。

而且，关于这方面的成本，与你专注于能够发挥独特性能的工作而产生的成本相比，哪个在时间上、性价比上都更好呢？

请试着量化一下，将自己专注于非独特性的时间转换为“怎么做”和“和谁做”，可以节约多少。假设你自己建立网站的话，包括调查和学习的时间在内需要200个小时。

另一方面，如果交给网页设计师的话，包括条件定义和内容确认所需的时间在内，20小时就能完成。将“怎么做”转换为“和谁做”的结果，与自己做网站的情况相比，假设可以用十分之一的时间，制作出更高质量的东西。而且，如果把节约下来的180小时用于发挥自己独特性的工作，能产生多少钱呢？

■你不觉得“一个人就能达成目标”吗？实际上我明明不是独特的性能，却自己开网站、编辑视频，进行了一场苦战，但在那之前，我用数字比较了一下“怎么做”转换为“和谁做”时的时间

如果你也在做一份非自己独特性的工作，计算一下这个工作需要多长时间，如果转换为“和谁做”，可以节约多少时间。然后，也要计算一下，如果把节省下来的时间集中在专门针对你独特性的工作上，能产生多少钱。

当一个人长时间工作也没有达到预想的效果时，可以说那里有一堵墙挡着他。因此，为了跨越那堵墙，会发生范式的转变(那个时代被认为是理所当然的价值观等发生戏剧性的变化)。如果以翻墙前的阶段为范例1，则范例1是“一个人就能达成目标”“我不需要别人的支持”的状态。

■保持“顽固的个人主义”的话，赚钱也不会增加，但自己一个人能做是很重要的。但是，不把一切都交给别人，只靠自己来做，这是值得考虑的。我把这称为“顽固的个人主义”。

如果坚持范式1的“顽固的个人主义”的想法，就只能在自己能力范围内输出。相对于范例1，范例2的想法是，比起“怎么做”，自己更重视“和谁做”，把自己喜欢而不擅长的工作交给有独特能力的人去做。

以我自己和我身边的一个创业者的经验来看，如果不是团队而是一个人做生意的话，在1000万日元到3000万日元的范围内，“年货之墙”会被挡住。按照范例1的“顽固的个人主义”的想法，无论工作多长时间、多热心，也很难达到年收入3000万日元以上。

但是，比“怎么做”更重视“和谁做”，不是自己一个人，而是在活用了独特能力的团队工作，从而转变为模式2的话，可以在比在模式1中工作时更短的时间内得出年收入超过3000万日元的成果

■工作时间只用一个想法就能节约的自己“喜欢”而不“擅长”的工作交给有独特性的人，从中产生的时间，如果把注意力集中在活用自己独特性的工作上，能做的工作的极限值会戏剧性地上升。

而且“喜欢”和“擅长”的工作，只要能充满能量、充满热情地继续下去，技能就会进一步提高。如果你继续做那项工作，你就能进一步发展自己的独特性。一旦能把注意力集中在活用独特性的工作上，每天都是自己喜欢的擅长的工作，所以也能享受工作的过程。

你会选择忍耐既不“喜欢”也不“擅长”的工作来实现目标的路，还是专注于“喜欢”而“擅长”的工作来在团队中实现目标的路？比起为了达成目标而做既不喜欢也不擅长的工作，度过持续压力的每一天，一边享受过程一边更有动力。

将“怎么做”转换为“和谁做”后，你就会看到之前看不见的世界。用节约出生的时间，通过你致力于独特性的工作，可以创造更大的成果。

节约出生的时间，可以不花在工作上，而是和重要的人一起度过。也就是说，您可以在节省的时间内进一步扩大业务，也可以选择度过自由的时间。

■继续做不喜欢的工作，人会不健康，减少自己做的事，结果会节约时间和精力。也可以把那节省下来的时间和精力用于自我成长和休息。通过为了自我成长而学习，也可以学习新的技能和知识，磨练自己的独特性，并运用于商务中。

名乡根修《10x相同时间产出10倍成果的结构》(日本实业出版社)“身体就是资本”，正如这句话所说，健康很重要。而且通过休息，在业务上也能产生出成果所需的集中力和持续力。另外，有充分的休息和放松的时间，可以提高创造力，做出更灵活有效的决策。

人生中我们能使用的时间有限。不要拼命做不喜欢的事情和不擅长的事情，浪费自己的时间。放弃自己不“喜欢”或不“擅长”的工作，就能创造出自己的时间。这样的话，自己的心也会得到解放，可以把时间用在实现真正想做的“10倍目标”上。

———-名乡根修高效能代表董事1978年出生于岩手县。 Rotterdam School of Management，Erasmus University管理学硕士( MBA )。在美国战略咨询中心、全球医疗器械制造商飞利浦工作后，现在与集团合计年收入180亿日元的医疗领域公司南部医理科从事指纹链接的经营，努力普及世界最先进的医疗技术和产品。他师从了以“传说中的战略教练”而闻名的创办了Strategic Coach公司的丹沙利文，是唯一一个从该公司提供的“10x Ambition Program”毕业的日本人。 ———-

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