为什么免费开放杂居大楼的一等地呢……在都内急剧增加的民营免费吸烟所赚钱的脆脆饼干
谈免费吸烟区paspa开始运营的经过芳屋社长-摄影=预约在线编辑部
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东京都内杂居大楼的一楼变成“谁都可以免费使用的吸烟区”的情况在增加。 是怎么产生收益的? 向在东京都内约50个地方运营吸烟区的芒草百货商店的芳屋昌治社长询问了赚钱的窍门——。 (听众构成=luporitor白天高)■着眼于吸烟区的自动贩卖机公司的目的——请告诉我开始免费吸烟区“paspa”的契机。
2019年,在代代木站前设立了吸烟区。 现在经营着千代田区、中央区、港区、台东区等东京都内约50处。 通过口碑传播,每月使用者达到100万人次。 平均每天共有4万5万人次使用。
摄影=president在线编辑部讲述免费吸烟区paspa开始运营的经过芳屋社长-摄影=president在线编辑部的契机是租了旧知房地产公司所有的10坪的土地。 那片土地因为毗邻狭窄的道路,难以活用,所以仍然是空地。
我们的公司说:“从各种各样的间隙中让世界变得有趣! ”为任务,至今为止,在被认为没有价值的小土地上设置自动售货机和陈列柜型广告的事业一直在进行。
我计划在那片土地上也放置自动售货机。 但是,我在附近转了转,发现在50米左右前面的香烟店的店头,聚集了很多以烟灰缸为目标的吸烟者。 聚集的人多到超出人行道,烟波浩荡荡地冒着。
那时我闪现“让这些人使用自动售货机吧”。 于是,吸烟区和自动售货机配套设置了。
■自动贩卖机和吸烟区很投缘,我们公司从2005年开始安装和运营自动贩卖机。 在那之中,我感觉自动贩卖机和吸烟区非常投缘。
摄=预约在线编辑部芒格百货运营的免费吸烟区。 在JR市谷站前的大道沿线,以前有一家理发店。 -摄影=预约在线编辑部这是在开始免费吸烟区之前的事。 调查了销售额好的本公司自动售货机前50名,人流量不太多的米谷店的自动售货机名列前茅。
一去当地就知道了理由。 店头有烟灰缸,抽烟的客人聚集在一起,用自动贩卖机买饮料休息片刻。 从那时起,我就有了自己开吸烟区的想法。
首先,我去了烟草店,向店主说我想设置吸烟区。 店主的反应令人意外。 被感谢得惊人:“这样我终于可以休息了。”
问了一下,据说因为不分昼夜,吸烟者络绎不绝,所以打扫烟灰缸是必不可少的,1年365天都处于无法关门的状况。 我听说附近的人也有很多投诉。
引入拖车型吸烟区的店主说:“如果可以吸烟区的话,我们就不放烟灰缸了。” 拆除烟灰缸的同时,还做了告示物,介绍我们的吸烟区。 我们也发布了香烟店的介绍,建立了双赢的关系。
那里是简易的吸烟场所,各放置两台烟灰缸和自动售货机,为了防雨而设置了屋顶。
——自动售货机的销售额怎么样?
每天有1500人左右的人使用,自动售货机的销售额达到了每月70万日元左右。 平均销售额为制造商每月5万6万日元。 在自己公司的自动售货机上,十几万日元比较好。 吸烟区和自动贩卖机的组合,带来了巨大的销售额。
但是,也有“烟臭”的投诉。 不是公司而是寄到了涩谷区政府。 但是区政府也没有要求拆除吸烟区。 据说如果没有吸烟区的话,路上吸烟就会增加,很为难。 于是,与区里一起,建造并设置了现在仍在设置的配备强力空气净化器的活动房屋型吸烟区。 从那以后,空气再也不会向外泄漏,周边的人也很高兴。
摄=president在线编辑部房车型吸烟室-摄=president在线编辑部摄=president在线编辑部拖车内部-摄=president在线编辑部■如何支付租金——paspa 房租能用自动售货机的收入提供吗?
虽然有自动售货机的收入,但并不是各位使用者每次都会给我们买饮料。 目前,仅靠自动贩卖机收入无法免费运营东京都内50个吸烟区。 因此,租金由行政补助提供。
2020年春天,这是在内神田设立第三个吸烟区的时候了。 因为是建筑超过60年的木制建筑物,翻修需要很多费用,所以很头疼。 此时,他知道了千代田区“公共吸烟所资助制度”的存在,并决定充分利用。
千代田区的制度以免费运营吸烟区等为条件,新的设置经费(装修和翻新工程费)上限为700万日元,维持管理经费(租金、光热费、空气净化器的保养费等)的年上限为264万日元等几乎得到全额资助。
因为一台空气净化器要一百万日元,所以安装的话需要很多费用。 仅清扫、保养检查就每月8万日元以上。 而且,因为一个地方的工资每月要花20万日元左右,多亏了补助制度,收支才得以平衡。
■虽说有“10件中8件被拒绝”的补助金,但我认为其他公司要继续事业并不容易。
我们有一个叫自动售货机的收入来源。 每天两次左右的清扫费也会成为很大的负担,但是我们自己公司的工作人员在给自动售货机补充饮料时,可以通过进行烟灰缸更换等清扫业务来控制经费。
摄影=预约在线编辑部吸烟处设有本公司的自动售货机。 是重要的收入来源-摄影=预约在线编辑部- -一年内以10个地方的速度增加吸烟区呢。
虽然活用了补助金,但2020年4月,东京都实施了被动吸烟防止条例,原则上禁止在室内餐饮店吸烟,这也起到了很大的推动作用。
由于可以吸烟的地方减少,路上吸烟增加,成为了问题。 行政很难自己运营,所以想委托给民间……。 当初是为了在餐饮店的一部分设置吸烟区的制度,好像没有设想租用物件运营吸烟区。
更加顺风的是新冠的感染扩散。 从同月发表的第一次紧急事态宣言开始,餐饮店相继撤退,接受不动产业主咨询想设法利用空闲空间的机会增加了。
但实际上,没能如预想的那样增加。 对吸烟区有消极印象的人不少,经常被拒绝。 如果有10个候选地,其中8个将被拒绝。
■在最后阶段变成白纸的情况也是——被拒绝是出于什么理由呢?
即使得到了不动产业主的同意,但没有得到町内会和附近居民的赞同,于是放弃的情况很多。 很多人对陌生人聚集的不安,对烟味的担忧。
我们的吸烟区引进了1台百万日元的强力空气净化器(高性能集尘除臭机),在去除粒子和臭味的基础上进行排气。 在千代田区的资助制度中,吸烟区的条件之一是“确保吸烟区室外到室内的风速在0.2米/秒以上”,因此不用担心烟草烟雾会漏出。
如果您实际去看的话会理解的,但是当初很难得到理解。 很多人即使理解了吸烟区的必要性,也不希望在附近吸烟。
摄影=预约在线编辑部即使通过了严格的标准,也没有得到附近居民的赞成,很多情况下都没有设立——最困难的事情是什么呢?
与相关人员达成共识。 例如,在千代田区的制度中,“可以从附近的居住者、店铺、事业者、町会等那里得到关于设置的理解”是资助条件之一。 因此,在最后的最后,没有得到附近居民的赞成,也有一边向相关人员道歉一边将计划取消的情况。 其中也有丈夫好,妻子却不行的情况。
■不会强行设置的,可以向自己家咨询,也可以到玄关。 也经常不收土特产。 即使是很有常识的人,也不会轻易改变“讨厌香烟”的心情。
也可以因为很多人都赞成,就强行设置。 但是,今后有可能会发展成纠纷,不会成为对社会有益的事业。 作为公司的任务,“从各种各样的间隙中让世界变得有趣! ”,如果一个人不点头的话,我觉得就不应该做。
摄影=提前在线编辑部设置,按下按钮也没有意义。 他强调,无论是让吸烟者还是附近居民都感到高兴是很重要的——摄影=预设在线编辑部——在选择设置场所时有标准吗?
首先,这是可以安装自动售货机的地方。 是人聚集的区域,如果有10坪左右的土地就可以设置。 如果是普通的店铺,可以选择人流量大的路面店,但吸烟区在2楼以上、地下、后街也不会是负的。
路上吸烟问题所在的区域也是选定点之一。 如果让在道路上吸烟、躲着吸烟的人们移动的话,对不吸烟的人来说也是理所当然的。
东京都内可以吸烟的地方减少,吸烟者到处寻找可以吸烟的地方的情况不少。 所以他才会自己来找我。 即使不登广告,一个月左右就会聚集很多人,从某种意义上来说,我认为这是一项很厉害的生意。
■不吸烟的人送来了“谢谢”——设立吸烟区后,附近的人会不会投诉呢?
虽然重视与周边各方达成共识,但应该会有很多投诉吧,我已经做好了心理准备。 但是包括SNS在内几乎没有投诉。
确实,有一部分不礼貌的使用者,曾被提醒过“门一直开着,烟就漏了”等。 吸烟区到了关门时间就会自动上锁,但也有使用者联系我说“不能出去了”的情况。
但是,令人吃惊的是,收到了很多不吸烟者的感谢信息。 “谢谢,你经常设置吸烟区”“停车场里抽烟的人不见了”,我觉得设置吸烟区真是太好了。
——没有可以吸烟的地方,路上吸烟的问题有时也会上新闻呢。
曾经我也是一天抽将近两盒的烟鬼。 我觉得我很理解吸烟者的心情。 到目前为止,为了防止被动吸烟,我觉得不是分烟,而是向禁止吸烟的人的方向发展。
最近,听说大学废除吸烟场所,校园周边在路上吸烟的学生增加的情况。 在午休时间,上班族聚集在公园或小巷里吸烟的情景也有被视为问题的情况。
摄影=预约在线编辑部JR市谷站前的公园。 没有人在路上吸烟。 站在人行道上是呼吁禁止在路上吸烟的指导员-摄影=在线编辑部■可以安心使用的吸烟场所必不可少,宣言完全禁烟,很容易将吸烟者排除在办公楼、学校等各种设施之外。 但是,减少吸烟场所的结果是,被关在外面的吸烟者在路上吸烟,会助长被动吸烟。 这样太本末倒置了。
在提倡多样性社会的过程中,断定香烟(吸烟的人)=邪恶是错误的。 现在需要的是不抽烟的人和抽烟的人都能舒适度过的空间。 为此,有吸烟者可以放心使用的吸烟场所是必不可少的。
——如果区资助制度消失了,吸烟区会怎么样呢?
现在的资助制度大前提是“免费运营”。 如果没有制度的话,因为吸烟区的运营很困难,所以也有可能实行收费化,比如每月500日元左右。
但是免费的话使用频率更高,在路上吸烟和分烟对策上也很有效。 不能因为补助金没有了就撤退。
摄=presedient在线编辑部正在考虑没有补助金也能维持吸烟场所的机制-摄=presedient在线编辑部我们现在正在研究,为了在没有补助金的情况下也能独立运营,正在引进一部分。 例如,在显示器上显示广告的数字标牌。 已经在部分吸烟区进行引进。
平均使用者将在吸烟区停留25分钟。 没有其他地方像这样。 目的是让使用者的时间“空隙”收益化。
■无论是吸烟的人还是不吸烟的人,都想舒适地度过,而且自动贩卖机具有这一优势。 我们是自动售货机供应商,不是饮料制造商。 不仅可以选择销售哪个厂家的饮料,自动售货机上卖的商品也没有必要限定为饮料。 最近也出现了卖冷冻食品的自动售货机。 我觉得自动售货机的可能性还很大。
——请告诉我今后的展望。
吸烟区的使用者当场度过25分钟。 很多人只是看着智能手机屏幕,但他们想通过自动售货机的力量使其有很大的改变。
我们为了利用“城市间隙”开始了自动贩卖机事业,但我们认为在吸烟区休息的使用者的“心灵间隙”也有商机。 我想在自动贩卖机上开发不知不觉就想买的商品,让吸烟区的时间变得更快乐。
也有利用吸烟区网络的“100万吸烟者项目”的想法。 从房地产业主的角度来看,吸烟区目前被视为只需支付维护费的“死角”,但我认为,通过联合分离的吸烟区,可以积极地把握新价值的产生。
希望通过维持能让吸烟者安心吸烟的地方,无论是吸烟的人还是不吸烟的人,都能为成为舒适的街道做出一点贡献。
摄影=预约在线编辑部以吸烟者、不吸烟者能够共存的环境为目标———-芳屋昌治·芒迪百货社长1967年出生于东京。 独协大学法学院毕业后,就职于会计事务所系咨询小组,之后出任相关房地产公司的社长,也经历过IPO。 2004年成立房地产继承咨询公司专业搜索股份有限公司,就任代表。 2015年成立(株) sus dapan收购经营自动售货机供应商业务的超级饮料等。 2020年商号变更为株式会社芒格百货。 ———-
———-白天写手1975年出生于冈山县。 冈山县立金川高等学校立正大学文学部史学科毕业。 东京大学研究生院信息学环教育部结业。 为了描绘不为人知的文化和市井的人们的身影,一边在各地旅行一边继续采访。 著作有《不要光看漫画》(东普雷斯)、《有趣的县民论冈山很厉害吧! 》(微型杂志公司)等。 ———-
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